Finalizar el año con una evaluación clara y accionable de tu estrategia de sostenibilidad no es solo una buena práctica, es una necesidad si tu municipio quiere avanzar hacia la mejora continua y la certificación con el esquema mODS. Desde mODS, junto a la certificadora Kiwa, acompañamos a los gobiernos locales en este proceso, alineando el trabajo municipal con la Agenda 2030 y los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) a través de herramientas prácticas y criterios verificables.
El cierre ODS del año permite a los ayuntamientos traducir sus acciones en indicadores, ordenar la información generada durante el año y preparar con garantías la auditoría externa. Es el momento de pasar de las buenas intenciones a los datos. En este artículo te explicamos cómo construir un cuadro de mando mínimo viable y cómo preparar los entregables que necesitarás si tu municipio va a optar por certificarse en sostenibilidad con mODS.
¿Qué es el cierre ODS del año y por qué es clave?
El cierre ODS del año es un proceso estructurado para recoger, clasificar y evaluar las acciones del municipio vinculadas con los Objetivos de Desarrollo Sostenible. Lejos de ser una memoria genérica, se trata de un mecanismo de rendición de cuentas que debe centrarse en:
Impacto real y medible.
Indicadores comparables.
Evidencias trazables.
Preparación para auditoría de tercera parte.
Este proceso sirve tanto para autoevaluación como para cumplimiento normativo (estrategias de sostenibilidad, alineación con fondos europeos, etc.) y sobre todo para avanzar hacia la certificación con mODS, un esquema auditado externamente por Kiwa.
Cuadro de mando mínimo viable: qué debe contener
No es necesario construir un dashboard complejo ni adquirir herramientas caras. Un cuadro de mando mínimo viable para el cierre ODS del año puede desarrollarse con recursos sencillos como una hoja de cálculo o una plataforma básica de visualización. Lo importante es que recoja al menos:
1. Objetivo ODS vinculado
Relacionar cada acción municipal con uno o más de los 17 ODS. Evita generalidades: concreta en qué meta incide la actuación (ej. ODS 11.2: transporte urbano seguro y accesible).
2. Indicador asociado
Debe ser medible, verificable y comparable en el tiempo. Algunos ejemplos:
Nº de árboles plantados (ODS 13).
% de residuos reciclados (ODS 12).
Nº de mujeres en cargos directivos municipales (ODS 5).
Reducción de consumo energético en edificios públicos (ODS 7).
3. Evidencia
Documento, imagen, acta, contrato, web municipal… Toda acción debe tener un soporte que permita auditarla. Esto será clave en la certificación.
4. Estado
Clasifica cada acción en una de estas categorías:
Ejecutada con impacto verificable.
En proceso.
Planificada pero no iniciada.
No ejecutada.
5. Ámbito y responsables
Identifica si se trata de una actuación propia, delegada o compartida (consorcios, mancomunidades) e indica qué área municipal o entidad ha sido responsable.
¿Cómo preparar la auditoría externa con mODS?
El cierre ODS del año también tiene como función preparar a tu municipio para la auditoría externa que forma parte del proceso de certificación con mODS, liderado por la certificadora independiente Kiwa. Para ello, es importante:
1. Organizar la documentación
Prepara un dosier con:
Plan de sostenibilidad municipal.
Cuadro de mando anual.
Evidencias por acción.
Actas o informes de seguimiento interno.
2. Alinear el lenguaje
Muchas veces los datos están, pero se presentan sin estructura o con terminología ambigua. Utiliza siempre las categorías del esquema mODS (ODS, metas, indicadores y principios transversales: igualdad, participación, etc.).
3. Validar con datos
Evita afirmaciones genéricas. Si dices que has reducido consumo energético, incluye cifras y periodo comparado. Si afirmas que hay participación ciudadana, indica número de talleres, asistentes o canales habilitados.
4. Capacitar a los equipos
La auditoría también evalúa el nivel de implicación y conocimiento técnico del equipo. Asegúrate de que el personal técnico y político clave conoce el cuadro de mando, los datos y los criterios mODS.
Checklist para el cierre ODS del año
Para que no se te escape nada, aquí tienes una lista básica que puedes adaptar a tu realidad:
- ¿Tienes un inventario de acciones 2025 vinculadas a ODS?
- ¿Has asignado indicadores a cada acción relevante?
- ¿Has recogido evidencias claras y archivado en un repositorio?
- ¿Has calculado el % de metas ODS abordadas este año?
- ¿Tienes acciones con perspectiva de género, juventud o inclusión?
- ¿Has contrastado tus avances con años anteriores?
- ¿Has incluido mejoras para 2026?
- ¿Tu equipo sabe responder en auditoría sobre metodología, impacto y evidencias?
¿Qué pasa si aún no tienes datos suficientes?
El esquema mODS permite avanzar de forma progresiva. Aunque tu cierre ODS del año no sea perfecto, puedes:
Priorizar un área (ej. transición energética, digitalización o residuos).
Establecer líneas base e indicadores de partida.
Identificar vacíos de información y definir cómo llenarlos en 2026.
Utilizar herramientas gratuitas que mODS pone a disposición.
¿Por qué el cierre ODS del año refuerza la sostenibilidad municipal?
Porque convierte la sostenibilidad en una rutina institucional y no en un proyecto aislado. Y porque aporta ventajas tangibles:
Refuerza la transparencia ante ciudadanía y órganos fiscalizadores.
Mejora la capacidad para justificar subvenciones y fondos europeos.
Posiciona al municipio como referente en sostenibilidad.
Facilita la toma de decisiones estratégicas basadas en evidencia.
Y, sobre todo, porque es el paso necesario para certificarte con mODS, el único esquema de sostenibilidad municipal con auditoría externa de tercera parte.
Cerrar el año con datos es abrir la puerta a la mejora continua
El cierre ODS del año no es una tarea administrativa: es una oportunidad para visibilizar lo que tu municipio ha conseguido, identificar lo que puede mejorar y prepararse para avanzar con rigor y transparencia hacia la certificación mODS.
Desde mODS y Kiwa te ayudamos a diseñar este proceso, a ordenar tus datos y a convertir tu compromiso con la Agenda 2030 en un camino verificable hacia la sostenibilidad local.
